4月13-14日,德宝装备迎来管理培训第七期课程——《企业运营管理》。北大纵横商学院特聘讲师李伟旗老师受邀为大家带来精彩讲解。
李伟旗
北大纵横管理咨询集团商学院特聘讲师
大连理工大学工商管理硕士研究生
投资公司CEO兼文化公司总经理
多个行业领军企业咨询和训练专家
10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验
引言
1、哪些问题让老板睡不着觉?——新时代企业的运营与绩效难题。
2、管理上哪里出问题了?——企业运营的思考。
《企业运营管理》课程内容:
一、构建运营新机制
1.新思维-树立绩效文化,建立运营机制。
2.新模式-4P运营管理模式。
3.运营管理与绩效管理。
二、突破绩效难瓶颈
1.P1-绩效目标有价值。
2.P2-工作方法有流程。
3.P3-实施过程有检查。
4.P4-改进问题有根除。
李老师授课中
通过前期的课程调研,结合企业的管理通病,李老师将课程分为三个环节:一是讲授企业运营管理的工具和方法;二是小组讨论及模拟呈现;三是学员进行小组PK。本次课程突出的核心内容是“以客户为中心”、“以结果为导向”的绩效考核管理理念,从“系统、方法、工具、沟通”等方面深入管理实践,为所有学员带来一场管理知识盛宴。
学员认真听课中
课程中,李老师从企业经营管理基础知识到实际案例的分享,给予了学员醍醐灌顶的启发。理论结合实际,为学员们剖析了“企业运营管理”中碰到的问题和解决思路。方老师讲授生动有趣,金句频出,并不时与学员互动,气氛十分活跃。
小组PK冠军合影
通过本次的培训,学员的思维得以迭代更新,将此次培训中所学到的先进理念和管理知识融汇贯通,努力推动公司的管理成效。